Новости отрасли

Правительство рассматривает новый вариант «дорожной карты» развития перспективных стандартов мобильной связи в России. Расходы на нее оцениваются в 84 млрд руб., из которых 52 млрд руб. будут выделены из бюджета, а еще 31,4 млрд руб. вложат сами участники проекта. Их число по сравнению с версией документа, утвержденной правительством в 2020 году, значительно расширилось: помимо «Ростеха» и «Ростелекома» в состав исполнителей вошли «ИКС Холдинг», «Сколтех», «Новые телеком решения» и другие компании. Участники рынка считают обновленную стратегию более эффективной.

 

“Ъ” ознакомился с паспортом «дорожной карты» «Современные и перспективные сети мобильной связи» на период до 2030 года. Документ был подготовлен «Ростехом» и «Ростелекомом» и «ИКС Холдингом» во исполнение поручения первого зампреда правительства РФ Андрея Белоусова от 24 сентября о доработке «дорожной карты» «Мобильные сети связи пятого поколения», утвержденной правительством в ноябре 2020 года.

 

Обновленный документ включает в себя список продуктов, выделенных по пяти ключевым линейкам, которые должны быть разработаны и выпущены до 2030 года.

 

«Дорожная карта» «была существенно переосмыслена» после начала военных действий на Украине и последовавших санкций, говорит собеседник “Ъ”, знакомый с ходом разработки документа: «До 2022 года мы не были в технологической изоляции и имели доступ к технологиям 5G. Сейчас, даже с учетом санкций, правительство не отказывается от идеи разработать собственное оборудование пятого поколения связи, но путь уже будет другой». Исполнителям придется «поэтапно освоить предыдущие стандарты связи и как бы эволюционным путем прийти к 5G, нарастив компетенции по этому направлению», говорит источник “Ъ”.Он обращает внимание, что роль «Ростеха» в проекте изменилась: «Теперь госкорпорации нужно не столько разрабатывать решения, сколько координировать взаимодействие всех исполнителей».

 

За последний год возникло гораздо больше проблем в реализации поставленных задач — санкционное давление, ограничение поставок, отметил президент Zelax (отечественный разработчик телеком-оборудования) Сергей Сухман: «Поэтому привлекать большее число участников, рассчитывая на то, что совместными усилиями они смогут преодолеть эти сложности,— верное решение». По мнению Сергея Сухмана, при разработке «дорожной карты» стоит запланировать мероприятия по стратегии выхода из кризиса в случае, если реализовать цели и задачи не получится.